華為余承東超燃開年信:手機戰略反攻,智選車逆風翻盤!
余承東激情開麥發全員信,太燃了。
余承東總結2023:終端業務王者歸來,智選車絕地反擊。
“打不死我們的,只會讓我們更強大!”
指明2024:重返賽道后,全員要“胸懷王者氣”,干部“如猛虎下山”,加快鴻蒙原生應用開發。
手機業務則要為“全面戰略反攻做好準備”。
余承東在信里都說了什么
在一封流傳出來的全員信中,余承東主要講了三點:
總結2023成績
指明2024方向
感慨華為終端十年
他還談到了手機、智能車和鴻蒙生態等具體業務。
他首先回顧2023,總結成績:
終端王者歸來,推出Mate 60系列和Mate X5。

具體數據上,手表WATCH GT4三個月發貨250萬臺,平板累計發貨量突破1億,超7億臺設備接入鴻蒙生態。
智選車「逆風翻盤,絕地反擊」,問界新M7上市兩個月大定突破了10萬臺(最新數據顯示,已突破21萬)。
突破和成績讓余承東感恩又感慨:
感恩。感恩同事、消費者和合作伙伴。同事捍衛了華為終端的鐵軍榮光,消費者為等待華為幾年不換手機,合作伙伴在困難時協力同行。
感慨。感慨華為終端十年,推出了多項領先產品和技術。
2024,華為終端迎來新的十年,也是原生鴻蒙生態開局之年。
余承東強調,要加快推進各類鴻蒙原生應用開發。
所謂鴻蒙原生,其實就是下一代鴻蒙會剔除掉兼容安卓應用的代碼,成為「純血鴻蒙」,只支持鴻蒙內核和鴻蒙應用。
一方面,著眼當下,目前已經有超7億臺設備接入鴻蒙,還有各大頭部APP響應,進行原生應用開發,比如支付寶,微博和原神等。華為有了推出獨立生態的底氣。
另一方面,行業也出現了新需求,呼喚新技術。智能車浪潮解鎖了新的智能場景,車企在外層“魔改”安卓上車后,車機表現并不讓人滿意。
操作系統需要重構內核,適配人們的需求,推出「純血鴻蒙」正逢其時。
原生鴻蒙的推出,將打破長年以來,安卓與iOS兩強爭霸的生態格局。
如果今年將發布鴻蒙PC(個人電腦)的傳聞屬實,那么鴻蒙早iOS一步推出車機外,又將比安卓有更豐富的設備應用。
余承東在內部信中也對PC做出了要求,既要解決技術和生態問題,也要快速上量擴大規模。
最后,余承東還在兩個維度上做出了戰略安排,針對國內他表示:
中國區要抓住機會,開啟全面戰略反攻。
而海外業務,余承東則要求做好準備,尋求突圍。
講成績,表感恩,規劃未來,這一次,余承東在信里一句遙遙領先都沒提。
余承東內部信的依據
事實上,2023年,余承東負責的兩項業務都取得了重大突破:
終端突出重圍,智選車逆風翻盤。
2023年8月29日,華為Mate 60和Mate 60 Pro悄然上架,卻瞬間引爆全網。隨后又上架了Mate 60 Pro+和 Mate 60 RS以及折疊屏手機Mate X5。
4個多月過去了,友商先后發布多款新機,Mate 60系列熱度依然不減,一機難求,帶動華為重返全球高端手機市場前三:
直接影響了各大友商的銷量增長,尤其是iPhone:

△圖源:微博@小馬甲不小
下半年華為終端王者歸來,智選車業務在四季度也開始絕地反擊。
2023年8月,智選車的月銷量還只有5018輛,9月中旬問界新款M7發布,帶動問界銷量迅速增長,12月份已達24468輛,排名躍至新勢力第二位,僅次于理想。
其中M7單車型交付已突破2萬臺,余承東此前透露,2024年單車型交付目標為3萬臺。
問界M7「起死回生」,問界M9成功實現品牌上探。
46.98萬元起售的問界M9,上市兩小時大定即突破1萬輛,在2023年最后一天,單日大定3173臺。

華為加持問界,實現了驚人的增長,華為智選車朋友圈理所當然地擴大。
在11月聯合奇瑞發布了純電轎車智界S7,而后據余承東介紹,和江淮與北汽還有兩個“界”,也正在路上。
車BU剝離后聯合長安汽車成立的公司,也正在吸引伙伴合作洽談。
所以,2023年絕對是華為重要的一年:
前十年最重要的新業務,智能手機實現了拐點突破。
而未來十年的智能車業務,找到節奏步入正軌。
這一切正如余承東內部信里說的:
“打不死我們的,讓我們更強大”。
“天地間任我展翅高飛,誰說那是天真的預言”。
附余承東新年內部信全文:
不經黑夜,不到黎明,通向勝利的路,絕不是一帆風順的。過去幾年,面對一輪又一輪的制裁打壓,頑強的終端將士沒有浪費這一場危機的機會,反而迸發出了更大的能量,相信辦法總比困難多,學會開逆風船。在公司及各兄弟部門的鼎力支持下,我們同心聚力,越戰越勇,突出了重圍,捍衛了鐵軍的榮光。
沒有等出來的未來,只有闖出來的明天。2023年8月,先鋒計劃啟動,Mate60系列、MateX5跨山越海而來,衛星通話、靈犀通信、昆侖玻璃、華為影像 XMAGE等成為消費者鐘愛的核心賣點;WATCH GT4上市三個月全球發貨量突破250萬臺,平板全球累計發貨量超1億臺;接入鴻蒙的設備數量超過7億臺,原生鴻蒙生態迎來開局之年,頭部互聯網應用紛紛加入,掀起了鴻蒙千帆起的開發熱潮;成功推出全新高端品牌ULTIMATE DESIGN非凡大師,講述“不是天生非凡,而是敢于非凡,”的品牌故事;
智選車逆風翻盤、絕地反擊,問界新M7上市兩個半月大定突破10萬臺;全屋智能作為新產業,實現全年貢獻利潤轉正;高端耳機和智慧屏獲得很高的用戶滿意度;海外市場持續聚焦,經營大幅改善,高端品牌心智也得到顯著提升。
“天地間任我展翅高飛,誰說那是天真的預言。”
9月25日的秋季新品發布會上,當我們的同事、花粉和合作伙伴站在臺上,舉起手機點亮閃光燈,高唱《光輝歲月》時,相信很多人跟我一樣,心中充滿感動和感恩。感恩每一位敬業可愛的終端員工、默默支持的華為家屬、拼死相救的兄弟部門同事、協力同行的合作伙伴,感恩每一位幫助過我們的人。
在2020年的開發者大會上,我們說:沒有人能夠熄滅滿天星光,我們始終堅信,希望的星星之火,可以燎成熊熊的勝利之光。極端困難的這幾年,億萬消費者和我們一路同行,為我們點亮了星星之火,激勵著我們前行。他們之中,有的為了等待我們,堅持幾年不換手機,在先鋒計劃發布后,第一時間排著長隊去門店支持我們;有的自發向身邊人推薦華為+8、+N的產品;有的化身最強客服,幫親朋好友解決使用華為產品遇到的問題。這些熱愛匯聚在一起,給了我們巨大的信心和底氣,支撐著我們攜手全球渠道、供應商和合作伙伴,共同邁過寒冬,迎來了春暖花開。
終端一直是一支敢于創新、敢于勝利的鐵軍。十年來引領了很多個行業第一,推出了許多領先的產品和技術。
未來十年,我們仍然要堅持智慧全場景戰略,敢于取舍,堅持產業聚焦、產品聚焦、特性聚焦,為消費者打造有競爭力的、極致體驗的產品和服務。
我們將繼續加大研發投入,從根技術上突破,通過軟硬芯云垂直整合,AI能力的構建和應用,基于統一底座,圍繞個人智能化、辦公智能化、出行智能化、全屋智能化四大場景,用王者產品和全場景極致體驗服務用戶。
手機要聚焦六大核心功能,做強長板,做到世界領先;+8產業要提升產品力和品牌價值,與手機緊密聯動,打造爆款,圍繞核心剛需場景構建協作互通的極致體驗,PC要解決關鍵技術和生態問題,抓住機會,迅速上量,擴大規模;
智選車業務利用華為多年的技術積累和管理能力,幫助車企造好車、賣好車,建立鴻蒙智行生態聯盟,實現商業成功。
我們基于未來趨勢構建能力,優化零售運營模式和作戰組織,建立線上、線下協同的渠道和零售體系,幫助有能力、有潛質的零售商和渠道商做大做強,一起“多打糧食”。中國區要抓住機會,開啟全面戰略反攻,手機繼續擴大規模,融合產品全面領先,新業務跨越式發展。海外要面向未來做好準備,尋求突圍,重點國家在穩健增長的基礎上,持續建設高端的品牌心智。
2024年是原生鴻蒙的關鍵一年,我們要加快推進各類鴻蒙原生應用的開發,集中打贏技術底座和三方生態兩大最艱巨的戰斗,通過技術創新、產品創新和商業模式創新,鴻蒙將為消費者提供高端精致、簡單易用、極致流暢、純凈安全的體驗;通過操作系統層面的整合,關鍵能力底層化、通用能力全局化,推動中國產業高質量發展。
路線確定之后,干部是決定性因素。打造一支有大局觀、有信念、有紀律、有強大學習能力、有系統性思維、作風硬朗、能打硬仗勝仗的干部隊伍,為全面戰略反攻做好準備。干部如猛虎下山,帶領團隊克服困難向前沖,面對業務的不斷變化和挑戰,不為困難找理由,只為成功找方法,持續夯實經營意識,提升經營能力,強化商業結果導向。
全體終端員工要保持清醒、戒驕戒躁,繼續聚焦本職工作,堅持以消費者為中心,扎扎實實做好產品和服務。守住品德和作風底線,誠實守信,合規經營,不在新征程上掉隊。自信可以改變未來。終端團隊是有理想、有追求的,始終敢于做別人想不到的事、能想到但做不到的事,甚至是不敢想的事,敢于創新引領行業發展。這幾年的磨煉,更加證明了我們是一支經得起考驗、能打硬仗的鐵軍。
終端十年2C轉型,走上了發展的快車道,又在經歷A國多輪制裁的極端困難后,頑強地活了下來。如今終于重返賽道,那些打不死我們的,只會讓我們更強大!新起點,再出發,構建強大的鴻蒙生態,拉動中國電子工業崛起,胸懷王者氣,奮勇拼搏,開啟終端未來大發展的新十年!
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