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警惕這種比PUA更可怕的控制手段 教你如何反制

來源:快科技 編輯:非小米 時間:2024-11-18 22:55人閱讀

你知道什么是服從性測試嗎?

今年 9 月,有一條新聞引起了不少網友的共鳴,上海某教培公司的一名教師因為頻頻被領導要求帶早餐,礙于上下級關系不敢直接拒絕,只能委婉要求其預付飯錢,結果卻被領導以“沒錢靠自己賺,不要問我要”這種帶有羞辱性質的言辭回絕,次日竟還收到了辭退通知。事后,該公司通報將該領導解雇,并留任了這位無辜的教師。

這個案例其實就是一種常見的服從性測試,即有意給對方下達一些指令,觀察對方是否會按照指令做出相應的行為,這些指令可能從輕微的要求開始,逐漸增加到更為嚴苛或不合常理的程度,以觀察受試者何時會拒絕或遵從,其最終目的是篩選更容易控制的對象,或“馴化”出對方的服從性。

服從性測試常常也被認為是 PUA 的一種經典技巧,會出現在生活的各個場景之中,但是很多人未必能夠覺察到,因為它常常會以一種看似開玩笑或廣泛認同的社會規則等形式出現,讓人聽起來覺得很不舒服,但是有時候也說不太出這種不適感是怎么回事,而且總是會讓人感到很難拒絕。

那么,我們在日常生活當中,如何才能識別出這些隱秘的服從性測試手段,以及怎樣有效反制這種惡劣的行為呢?今天就來聊聊。

我們天生就有服從性

服從性測試的概念來源于社會心理學家斯坦利·米爾格拉姆在 1963 年進行的“服從實驗”,證明了人類有一種順從權威或群體壓力的普遍傾向,當人們處于權威人物的要求或群體壓力之下,即使違背內心意愿,在心理上也往往會感到難以抗拒。

從進化心理學來說,在日常生活中,聽從經驗豐富的權威或遵守社會普遍規范,能夠讓我們在信息有限時快速做出相對安全的決策,或者快速融入社會群體,從而獲得認同和支持。

因此,在一定程度上來說,這種“順從傾向”有利于我們適應環境,獲得更多個人發展的機會,也是組織、企業蓬勃發展的必要條件。

警惕這種比PUA更可怕的控制手段 教你如何反制

上面說的這種工作和生活中的“服從”,有其積極意義,但如果走向極端,就會帶來危害。比如生活中的各種服從性測試,正是某些人惡意利用了人們的這種天然傾向,來滿足自己內心的控制欲或一己私利,是需要引起我們每個人高度警惕的一種精神控制手段。

4 個小 Tips 識別服從性測試

那么,如何識別出服從性測試呢?接下來我們可以從以下幾個角度,判斷對方的請求或言行是合理的溝通,還是一種服從性測試。

1、是否超出某種邊界

服從性測試往往會要求你承擔超出職責范圍的責任,并且不會給出明確的說明和回報,或者侵犯了合理的個人邊界,給人一種似乎被利用了,但卻礙于某種情面難以拒絕的感覺。例如領導要求你幫忙帶飯、取快遞和帶娃等私事;朋友或同事從偶爾請你“順道”送 TA 上下班,直到幾乎成為“約定”的習慣;聊天時故意開一些不尊重你的玩笑,直到你明確提出抗議才作罷。識別 Tips:“這個請求是否超出了我原本的責任或邊界?”

2、是否會“要挾”你

在服從性測試中,對方往往會暗示或直接表達拒絕的后果,或者利用群體壓力來讓你屈服,如果你繼續拒絕,對方可能還會表現出氣急敗壞的情緒或繼續用語言打壓你。例如在酒桌上以“不喝就是看不起我”為由逼迫你不停地喝酒;在你拒絕戀愛對象的某個不合理請求時,對方說“如果你這都不愿意,那我也不知道我們還能不能有未來了”等。識別 Tips:“如果我拒絕,對方是否用后果來威脅我?”

3、是否在“道德綁架”你

服從性測試往往帶有一種考驗的色彩,有時候會讓你感覺對方的要求是為了讓你表現出忠誠度、責任心和友善等美德,讓你產生一種“要是拒絕了,我就對不起 TA”或“我就是一個不好的人”的內疚感。例如領導或同事讓你做非職責范圍的事情,并暗示這是“團隊精神”的體現;朋友讓你幫忙時會說:“我是把你當好朋友,才請你幫忙的”;社區的人要求你處理小區的事務,對方會說:“我們小區里大家平時都互相幫忙,就怕有些人不愿意付出影響團結”等。識別 Tips:“這個請求是否在道德綁架,讓我不敢拒絕?”

4、是否內心很矛盾

幾乎每一種服從性測試都會給人帶來一種不適、不安或猶豫的情緒,因為我們內心本能地感受到對方的要求不合理,但卻因為某些原因或考量,或者人際關系中的隱形壓力,讓人難以輕易拒絕而不得不順從,這些矛盾情緒本身就是識別服從性測試的重要信號。識別 Tips:“我內心是否感到很矛盾?為什么會如此矛盾?”

4 招反制服從性測試

識別出日常生活中的服從性測試只是第一步,更重要的其實是如何有效應對這些“偽裝”起來的不合理要求,很多人常常會因為不知道如何回應,或者害怕直接拒絕會帶來不良的后果,而感到處處為難,或者陷入被動順從的境地。

但是,其實反制服從性測試并沒有那么困難,我們只是需要一些人際溝通心理學中的經典技巧,能夠幫助我們在保持個人邊界和正常人際關系的同時,處理好對方的不合理請求。

1、自信表達自我邊界

我們每個人都有自己的需求和不容侵犯的邊界,而服從性測試中的要求往往會忽視和否定這一點。對此,人際溝通技巧中的自信表達(Assertive Communication)就是一種很好的反制方式,其要點就在于清晰、直接地傳達自己的感受和需求,堅定地維護個人邊界,同時保持對他人的尊重,并保持情緒上的冷靜。例如:

· 強調職責與邊界:“我很高興你想到了我,但這個請求超出了我的職責范圍。”

· 說明理由:“我很抱歉不能幫忙,因為我現在手上的工作已經排滿了。”

· 如果對方繼續堅持,可以重申立場:“我已經考慮過了,我的決定還是沒有改變。”

· 面對有些死纏爛打的人,還可以直接結束對話:“我有別的事情,我們以后再討論這個話題吧。”

2、采用積極重述來緩解控制意圖

積極重述(Positive Reframing)是一種有效的溝通技巧,通過正面、溫和的方式來回應對方的請求或暗示,既能緩解對方的控制意圖,也能幫助我們在溝通中保持自我邊界。這種技巧適用于各類人際關系,其核心在于用理解或認同的表達來回應對方,同時傳達自己的立場,從而減少矛盾。例如:

· 面對不想參加的活動:“我知道大家都很希望我來,這個活動感覺也很好。不過最近我比較忙,這次可能無法參加了,但下次有合適的機會的話我會來的!”

· 面對別人的強硬勸酒:“謝謝大家的盛情,我的腸胃最近有點敏感,醫生說暫時不能喝酒,下次聚會一定好好陪大家。我今天給大家倒酒,請大家盡情喝吧!”

3、學會提問以增強自我掌控

面對他人的不合理請求,我們可以利用提問技巧(Questioning Techniques)來重新定義對話的方向,讓對方反思自己的請求是否合適以及你的立場是什么,以此掌握溝通的主動權。在人際溝通心理學中,提問技巧通常包括以下三種:

· 開放式提問:“這件事情只有我能幫忙嗎?有沒有別的解決辦法?”

· 澄清式提問:“你的意思是希望我在完成自己工作的前提下,也要完成這些額外的任務嗎?”

· 反問:“你不覺得這會影響我當前項目的進度嗎?”

4、利用拖延回應緩解壓力

有些時候,即使對方的請求不合理,我們可能也不是很方便直接地拒絕,或者對于有些不太擅長溝通的人來說,面對比較強勢的要求,可能會因為壓力過大而難以思考,這時候就可以采用拖延回應(Delay Response)來減少決策壓力,讓自己有時間理清真實想法并平復情緒。例如:

· “讓我先檢查一下我目前任務安排,我稍后給你答復。”

· “讓我想一想,我得先處理一下手頭的事情,稍后再跟你說。”

· “我還需要了解一下具體的情況,能不能給我一點時間?”

結語雖然我們從小就被教育要做一個聽話的乖孩子,但是服從性測試的例子也告訴我們,“聽話”的前提應該是堅定自己的邊界和立場,尊重自己的需求和感受,用恰當的方式堅守自己為人處世的底線,而不是單方面的付出和犧牲,才能讓我們贏得真正的理解和尊重,建立平等健康的人際關系。

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標簽: 心理 PUA

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