B站還是沒能下定決心挑戰整個行業，揮出那一刀。

今天，B站社區與產品負責人方方在一條討論播放時長的視頻下面回應：B站官方決定取消播放時長指標外顯的改版。

回應中提到：該功能改版過于理想化、過于自信地創造了一個需要外界接受和理解的東西，而在B站之前，全世界沒有任何一個平臺和產品，是以時長計數的。

該負責人還在回應中承諾：將會持續對于B站產品進行改進，并非定期向用戶匯報產品改進的進展。

距離B站宣布播放量（VV）顯示改為播放總時長（VT）這個決定，已經過去了快一年。

更早的時候，我們也就已獲知，灰度測試已經開啟。也就是說，這事兒B站從設想到調研、測試已經有一年多了。

當時，外界普遍認為播放總時長是展現優質中長視頻優勢的數據，擁有中國最好的UGC內容生態的B站，匹配“更適合”的數據，有利于最大程度挖掘其內容的商業潛力。

但，真的如此嗎?

從技術上看，數據的計算和呈現并不難，有B站人士提到，除了在追溯較早時期視頻數據上花了些功夫，部分UP主從去年下半年開始就可以在后臺看到自己視頻的VT數據。

這個時候做出這種這樣的決定，某種程度上體現了B站心態的轉變。

喊出VV轉VT的時候，B站對于自身的話語權是自信的，認為數據可以被重塑，并被快速接受，使VT短時間內成為外界尤其是品牌方認可的衡量優質視頻的準繩。

但，大環境變了。

2024年，持續降本增效、加速商業化進程是B站定下的首要任務,意味著今年的B站迫切需要向市場證明：B站能賺錢，這里生長的UP主也能賺錢。

VV轉VT給短期商業化帶來的，其實是一個充滿不確定性的黑盒，很難證明他是真正有效的利好。

一位UP主向我們表示，在灰度測試期，后臺是可以顯示VT數據的，團隊也曾將數據交給甲方，并以此證明視頻的優質，甲方還查看了往期的VT數據，但后續反應相對平淡，“還是更在意播放量和其他互動數據，還有那些排行榜。”

一直以來，B站的投后數據顆粒度和其他內容平臺相比都更粗糙，這體現了B站商業化基礎設施層面的薄弱。

但神奇的是，品牌和代理商似乎普遍習慣了這樣的認知，“有些品牌方會尋找第三方數據平臺監測B站的數據，有些則尤其注重評論區評論和品牌名字提及頻率，以此衡量美譽度和認知”.

在經歷了認可“年輕人聚集平臺”這個邏輯的“盲投”，到不知如何評價B站投后效果的混沌，品牌似乎進入到新的階段：對B站依然重視，但各自有一套評價體系。

這一點在財報上也有所體現，B站2023年全年廣告業務收入為64億元，較2022年增加了27%，在自身的增值服務、廣告、移動游戲、IP衍生品四大業務里，是增速最高的板塊。

在這個處境下，B站自己“打臉”自己，在情理之中，算是“打醒”了自己。

在這個不斷完善基礎設施和服務、維持廣告業務的平穩增長為第一要務的時期。一旦整個平臺的數據評價體系被改變，意味著最起碼短時間內平臺視頻數據會出現動蕩，甚至出現UP主生態的洗牌。

B站目前有數千家廣告代理商和數十家核心代理商，這些代理商手里的UP主名單會面臨一下子就沒了說服力的風險。他們既要先自己摸透B站改VT后的利好和合理性，又要向品牌方傳達VT數據的優勢，溝通成本劇增，效果還不確定。

B站社區與產品負責人方方在回應中也提到：公布后，才發現各個方面的反饋很不樂觀，很多人看不懂這個指標。這是一個需要外界接受和理解的東西，我們對此過于自信了。在B站之前，全世界沒有任何一個平臺和產品，是以時長計數的。

B站清醒地意識到，在游戲盈利還需要時間，全靠廣告撐門面的當下，自己沒辦法承受一點震蕩，被打臉并不重要，達成2024年扭虧為盈的目標才重要。服務好甲方、UP主才能賺錢，賺了錢內容生態的池子才能保住基本盤。

同時，回應中提到，在目前的推薦算法中，播放時長已經成為了非常重要的統計因素。

一位接近B站人士向我們表示，B站擁護中長視頻的邏輯依然沒有變，但不一定是顛覆數據認知，更溫和的措施仍然在施行，包括流量權重的配比、編輯推薦（B站一直以來都是編輯權重最大的平臺）、熱榜扶持等。從公開數據上來看，今年UP主接到商單的比例確實更多了。

值得注意的是，在直播帶貨試水后，B站開始發力切入最近的618大促，這可能是其第一次有目的大規模聯動品牌方、電商平臺和UP主進行商業營銷。這讓長期按照自身產品傳播周期投放的品牌來說，有了新的選擇。但效果如何，還未可知。

必須承認，從VV轉VT，再到被叫停，是B站的一次明顯的業務誤判。早上馬早測試早調整，或者內部測試，直接終止，都是成熟業務團隊應當做到的，但B站似乎踩不準最合適的時機拿出最好的應對措施。

時隔一年后，重提人們已經忘卻的VT，更像是B站給自己一個交代和警醒，走快一些，走穩一些，謹慎一些，再卷一些。

畢竟對于普通用戶來說，改不改對刷視頻，能有多大影響呢？