樂視半年專利申請量破2000 超級生態(tài)專利護航全球戰(zhàn)略
來源: 編輯:vbeiyou 時間:2015-12-22 09:04人閱讀
日前,記者從國家知識產(chǎn)權(quán)局獲悉,樂視集團下屬樂視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)有限公司和樂視致新電子科技(天津)有限公司同時榮獲“2015年度國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”稱號,成為唯一一家同時榮獲這一稱號的互聯(lián)網(wǎng)公司。
樂視獲得這一榮譽名副其實。據(jù)了解,2015年樂視擁有智能終端電視專利申請量超過2000件,互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)超過1000件,其他生態(tài)約2000件。特別是隨著樂視集團業(yè)務(wù)的爆發(fā)式增長,僅2015 年下半年專利申請量就突破2000件。
專利的迅速獲取,給樂視生態(tài)的全球化戰(zhàn)略鋪就了一條順暢之路。
超級“極客”帶來超級專利
“一流企業(yè)賣專利,二流企業(yè)做產(chǎn)品,三流企業(yè)賣苦力。”作為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理和技術(shù)牛人,賈躍亭不但深知戰(zhàn)略的重要,也更知道技術(shù)的重要性。
事實上,樂視正在進行的“顛覆行業(yè)”壯舉,背后凝聚了樂視一支用于創(chuàng)新,不斷挑戰(zhàn)科技極限的團隊。樂視需要的不是再像喬布斯似的的孤膽英雄,而是契合互聯(lián)網(wǎng)思維的超級團隊。
技術(shù)大咖賈躍亭在樂視布局生態(tài)鏈的過程,幾乎每一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié),他都會引入一個重量級的人物。2011年3月,賈躍亭邀請原光線影業(yè)總裁張昭加盟,創(chuàng)辦樂視影業(yè),并將其定位為“互聯(lián)網(wǎng)時代的電影公司”,成為樂視生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)。
2014年,前魅族副總裁馬麟加盟樂視,從零起步,鑄就了樂視生態(tài)六屏?xí)r代完美流暢的生態(tài)操作系統(tǒng)EUI。2015年,“手機OS第一人”饒宏也正式進入樂視擔(dān)任智能終端事業(yè)群SVP兼車聯(lián)網(wǎng)CTO,開始搭建汽車版人機交互系統(tǒng)和開放平臺,這也標志了未來不久,樂視的互聯(lián)網(wǎng)汽車即將應(yīng)運而生。
極客人員的參與,帶來的最直接效應(yīng)是樂視生態(tài)專利的飆升。僅2015 年下半年,樂視的專利申請量就達到2000件。樂視在創(chuàng)新研究上的成本也和中國本土的“中華酷聯(lián)”一樣,每年的研發(fā)費用都占營收的10%以上。所以今天的樂視才能擁有覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的各核心及前沿技術(shù)領(lǐng)域的專利項目。
專利保駕護航全球化
目前,樂視擁有的專利不僅覆蓋了人機交互、操作系統(tǒng)、硬件技術(shù)、結(jié)構(gòu)設(shè)計、視頻播放、語音識別等多個核心技術(shù)領(lǐng)域外,還在云計算、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實等快速發(fā)展的前沿技術(shù)領(lǐng)域進行了大量布局。
業(yè)內(nèi)認為,特別是隨著樂視入股酷派、TCL之后,樂視將間接獲得酷派、TCL在手機和電視領(lǐng)域的深厚專利,這對于目前樂視正在進行的全球化戰(zhàn)略中將發(fā)揮巨大的作用,掃平海外可能遇到的專利糾紛。
12月18日,樂視超級手機在有了生態(tài)專利的扶持,順利進軍泰國。與泰國領(lǐng)先運營商Win IPTV簽訂合約,Win IPTV首單采購樂視超級手機30萬臺,超級電視15萬臺。2016年將實現(xiàn)超級手機100萬、超級電視50萬量級的合作。值得一提的是,這將是樂視超級手機在短期內(nèi)斬獲的第二個百萬訂單,此前中國聯(lián)通承諾剛性包銷樂視超級手機樂1s 130萬臺。
反觀小米,則迷戀于快速鋪進而放棄技術(shù)的積累。因為對專利的積累少,導(dǎo)致它在國外專利戰(zhàn)中處處碰壁。不論是小米抄襲巴慕達空氣凈化器爭議還是雷軍放出要復(fù)制100家小米的衛(wèi)星,都是典型的輕騎突進。 華為的任正非都不點名的回應(yīng)了兩句話,第一句“不學(xué)小米”是說給內(nèi)部聽的,第二句“未來5至8年,會爆發(fā)一場專利世界大戰(zhàn),華為必須對此有清醒!”是說給小米聽的。專利糾紛從遙遠的地平線到觸手可及,任正非的回應(yīng)更像是對小米今天遇到專利瓶頸的預(yù)言。
如果說專利是法老詛咒,那么謎底只有一句話,不播種者不收獲。如今樂視知識產(chǎn)權(quán)部由近50位資深行業(yè)專家構(gòu)成的專家型管理團隊已具雛形,樂視知識產(chǎn)權(quán)正在朝著組織正規(guī)化,業(yè)務(wù)標準化,能力全球化,協(xié)同生態(tài)化的目標大踏步跨進。隨著樂視各生態(tài)各部門互相協(xié)同化反,樂視生態(tài)的知識產(chǎn)權(quán)實力將繼續(xù)得到加強,為樂視生態(tài)全球化保駕護航。
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